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　　「此举标志着网飞的体育内容策略开始进入真正的战略调整。未来，这家媒体巨兽必定怀有对于大赛版权更多的野望。」

　　12月20日，FIFA国际足联官方宣布，全球流媒体巨头Netflix正式获得2027年和2031年两届女足世界杯在美国市场的独家转播权。

　　届时，美国球迷将可以在网飞平台上完整获得包括全部比赛直播、第一时间新闻报道、全明星阵容的演播室节目在内的360°无死角世界杯内容。考虑到美国愈发庞大的西语人口，网飞还承诺，所有内容将进行英语和西语双语制作。

　　当然，老本行也少不了——网飞将承担为两届女足世界杯制作官方授权全景纪录片的工作。

　　由于我们过往对网飞连篇累牍的报道，大家可能对于签约女足世界杯这样的新闻已经不新鲜了。但事实上，这是网飞介入体育内容市场以来，第一次持有某项顶级赛事的完整转播权。更不要说，还是全美独家。

　　至于国际足联（FIFA），2023年首次从男足体系中拆分出来单独售卖的女足世界杯一度被市场冷遇，如今有网飞这样的大鳄撑腰，一口气在美国这个单独体量最大的地区市场出清未来两届版权，自然有其锚定意义——试问哪个卖方不需要一位抬价人呢？

　　起码在FIFA看来，网飞这样的头部平台都入局了，其它转播商再报价前就得掂量掂量，自己的价码到底还拿不拿的出手。

　　不管怎样，网飞拿到了国际足联的核心赛事，在超饱和竞争的美国体育媒体界有了稳定输出的资格；而FIFA和因凡蒂诺则在几乎榨干了直到2034年的男足世界杯资产、新世俱杯又变数甚多的情况下，让女足世界杯搭上了全球第一流媒体的车位，价值潜力顺势起飞。

　　由于中国女足相较于男足更为出色的历史战绩，中国球迷往往会忘记了，女足其实是一项比男足晚发展了几十年的运动。

　　1991年，首届世界女足锦标赛在广州举办，国际足联才算有了官方背书的国际女足赛事产品——这届赛事在后来也被「追认」为第一届女足世界杯。

　　但需要注意，它本身并不叫「女足世界杯」。因为在当时，国际足联担心女足会折损「世界杯」这个IP的稀缺性和价值感。

　　而从1995年女足世界杯的名头终于确立开始，此后的二十余年里，女足世界杯在国际足联的销售方案中始终是作为男足世界杯的添头存在的。也就是说，在FIFA对自我资产的认知和评估中，女足世界杯基本就是「赠品」。

　　他们的话术在这二十年间也始终统一：「觉得买男足世界杯太贵了肉疼？放轻松我的朋友，我们不是把女足世界杯一起送你了吗？加量不加价，多么划算啊！」

　　全球累计超过11亿人次的收看量、决赛单场8000万人的直播收视都只是表面，线年法国女足世界杯从小组赛到决赛，每一个阶段的直播用户都有了少则60%、多则140%的爆炸性涨幅。52场比赛场均超过1700万人的观众规模，足足比上届翻了一番。要知道，这些数字虽然不比男足世界杯和奥运会，但足以让全世界大多数的体育赛事求之不得了。

　　在英国，BBC和ITV对女足世界杯的联合报价是900万欧元，这个价格是2022年卡塔尔世界杯的8%；在意大利，FIFA得到的报价更是只有「羞辱性」的30万欧元，作为对比，他们为卡塔尔世界杯转播权支付的价格是1.6亿。

　　也难怪因凡蒂诺会出离愤怒，「百分之一吗？千分之一吗？这就是那些口口声声宣扬性别平等、还为此抹黑国际足联工作的人们对女足的真实态度？我非常失望。国际足联永远需要保证自己旗下的资产不被贱卖，所以，不，我们不会接受。」

　　嘴仗打到了当年5月，因凡蒂诺更是直接在世贸组织的峰会上不顾体面地发出威胁：「如果报价还是这样的水准，我们将不得不在欧洲五大足球国家——英国、法国、德国、意大利和西班牙——禁播女足世界杯。」

　　当然，这一切没有发生。几个足球市场大国在距离2023年女足世界杯开赛只剩一个月的时间里，消化了这一问题。

　　国际足联对单独售卖的2023女足世界杯版权收入预期是3亿美元，这里面其实有超过半数是因为与部分转播商已有的合同未到期，需要继续履行。

　　而在剩下的1.5亿美元「预期收入」中，FIFA最终落袋的只有大概5000万——也就是说，全球市场与国际足联对于女足世界杯的估值偏差，起码有1亿美元。

　　关于网飞入手27年、31年两届女足世界杯版权的真实报价，我们迟早会得到答案。但话说回来，成交金额的高低从来不是衡量交易成功与否的唯一标准，双方彼此觉得「值」，才是真正促成签约的核心要素。

　　至少目前，从FIFA的各种公开表态来看，他们是真心认为卖给网飞稳赚不赔。

　　还是那句话，有了美国市场的版权打底，FIFA对未来两届女足世界杯的销售谈判，大概不用像2023年那样「气急败坏」了。

　　如此跨越全球的赛事举办，更是FIFA的秀肌肉之举——在国际奥委会还在为未来的奥运会无人、无处举办操心的时候，如果2030一切顺利，国际足联就将成为唯一一个有能力在这个星球全天候、零时差运作一届顶级赛事的体育组织。

　　「较之不思进取的布拉特保守的贪婪，这个光头佬的精明算计是对足球更恐怖的破坏。」

　　但公开年薪460万美元、手里项目动辄价值百亿的因凡蒂诺，显然不会在意这些。

　　以利润最大化原则，完成直到2034年的男足世界杯版权销售；用男足世界杯的权益置换，推动新世俱杯的销售；再利用世俱杯接洽中积攒的人脉，促进女足世界杯的销售。

　　而在宏观经济令人难以乐观的今天，把产品用理想的价格卖出去，本身就是一种极度稀缺的核心竞争力。

　　国际足联，这个曾经99%营收都指望男足世界杯，在非世界杯年份里好似吉祥物一般存在的组织，正在不断创造新的优质资产，并以此积累新的话语权。

　　男足、女足、俱乐部，一旦这三个最重要的足球主体通过各自的世界杯完成向FIFA的集权，足球这台「印钞机」能开出怎样的马力，绝对超乎想象。

　　一边和前任划清界限、一边又说服处于丑闻核心的两届东道主（俄罗斯和卡塔尔）用不计成本的投入砸出了赛事的成功和国际足联的完美盈利。

　　瑞士人将这一切内化成了自己的成果。并在2022年让国际足联理事会确认，其自2016年上任后的前39个月属于「紧急接管期」，不算正式任期，成功让自己的最长连任时限延后了3年。